小紅書運營公司的級別可以從多個維度進行劃分，例如組織架構的層級、運營崗位的職級、以及MCN機構的評級等。

首先，從組織架構的層級來看，小紅書的組織架構分為三層：公司層、產品團隊層和用戶運營團隊。公司層是核心部門，負責公司的戰(zhàn)略方向及日常事務的管理；產品團隊的職責主要是根據業(yè)務發(fā)展需求進行產品的設計開發(fā)工作以及維護現(xiàn)有平臺的產品功能迭代升級等工作；而用戶的運營則是對平臺上所有內容的生產者與消費者之間的連接關系進行管理的工作。

其次，從運營崗位的職級來看，小紅書的員工等級劃分是按照專員、主管、經理、總監(jiān)等級進行劃分。小紅書員工R6是一個經理級別。

最后，從MCN機構的評級來看，小紅書對入駐的機構進行分級，分為S級、A級、B級和C級。S級和A級機構還需通過面試，官方要求機構具有持續(xù)儲備優(yōu)質博主的能力，還要考察公司規(guī)模、運營能力，內容制作能力以及對小紅書平臺的內容和商業(yè)規(guī)劃等。

綜上所述，小紅書運營公司的級別是一個相對復雜的概念，涉及多個方面的劃分和評定。不同的劃分標準對應著不同的級別和職責，共同構成了小紅書運營公司的完整體系。